Management - Imaginatique

Savoir gérer son temps

Imag_8536 — Fri, 26 Aug 2022 07:59:04 +0000

Public

Toute personne ayant des difficultés de gestion et d’organisation de son temps

Durée

2 jours

Effectif

8 à 12 participants

Objectifs

• Comprendre les mécanismes du temps dans l’entreprise
• Améliorer sa propre gestion du temps

Programme

• L’état des lieux

• Identifier les principaux dysfonctionnements

• Travailler sur le métier, travailler sur les agendas

• Analyses les taches sur la base nécessité – adéquation – efficacité

• Les principales sources de gain et de perte de temps

• L’urgent et l’important : classer les activités en fonction de ces 2 critères

• Les chronophiles / les chronophages

• Les outils de la gestion du temps :
– l’anticipation
– la planification
– la délégation

• Études de cas

• Plan individuel d’actions

• Synthèse et évaluation du cycle

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Gérer une équipe

Imag_8536 — Thu, 25 Aug 2022 13:45:38 +0000

Public

Tout public

Durée

2 jours

Effectif

8 à 12 participants

Objectifs

• Fluidifier ses relations avec les autres et améliorer l’efficacité du travail en équipe
• Renforcer la communication de groupe : améliorer les messages, prendre conscience des limites de la communication ; repositionner le rôle et les missions

Programme

• Un équipe, un système social

• Comprendre les jeux et les enjeux en place lors d’un travail en équipe

• S’approprier les fondamentaux de la relation interpersonnelle

• Savoir faire face à un conflit

• Connaître les phase de vie d’une équipe, au-delà de l’individu

• Travailler les valeurs, l’appartenance au groupe, développer l’esprit commun

• Donner les consignes, envoyer un mail, téléphoner …

• Mener un entretien

• Gérer et partager les compétences

• Identifier les relations clients-fournisseurs internes

• Savoir donner du sens à la fonction et à la tâche

• Définir et mettre en place les moyens de contrôle

• Savoir féliciter, recadrer et « fêter » la vie de l’équipe

• Synthèse et évaluation du cycle

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Animer une réunion

Imag_8536 — Thu, 25 Aug 2022 13:31:13 +0000

Public

Tout public

Durée

2 jours

Effectif

8 à 12 participants

Objectifs

• Savoir préparer et animer une réunion afin que les messages soient clairement compris; avec un animateur à l’écoute des questions et suggestions des participants

Programme

• Pourquoi une réunion ?

• Les fonctions de l’animateur

• Les styles de participants

• Le groupe

• La mise en scène

• Les outils d’animation

• Résolution des problèmes

• Les outils créatifs

• Apports des fleurs de Bach et du Shiatsu

• La respiration et la cohérence cardiaque

• Quel type d’animateur suis-je ?

• Décontraction et tenue

• Le verbal et le para-verbal

• Détecter ses propres freins à l’écoute

• Les cinq façons de communiquer

• L’écoute active

• Développer l’empathie

• Cas concrets et mise en situation

• Synthèse et évaluation du cycle

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Résoudre les conflits

Imag_8536 — Wed, 24 Aug 2022 09:36:25 +0000

Public

Tout public

Durée

2 jours

Effectif

8 à 12 participants

Objectifs

• Prendre du recul face au conflit et conserver ses moyens
• Se connaître face à une typologie de personnalités
• S’adapter à ses interlocuteurs
• Améliorer ses relations avec les autres
• Communiquer efficacement pour éviter ou limiter le conflit

Programme

• Le conflit réalité ou concept virtuel ?

• La mécanique du conflit

• Connaître les clés du positionnement relationnel

• Les attitudes de Porter

• Les axes de travail

• Les messages inconscients

• Les outils de clarification de la relation

• Les outils de la communication

• Utiliser le conflit

• Utiliser la maïeutique pour clarifier la situation conflictuelle

• Connaître ses propres « moteurs » à conflit

• Gérer ses émotions

• Trouver et installer un cadre commun

• Synthèse et évaluation du cycle

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Manager au féminin

Imag_8536 — Mon, 22 Aug 2022 15:28:20 +0000

Public

Toute femme en position de management

Durée

2 jours

Effectif

8 à 12 participants

Objectifs

• S’affirmer dans son management
• Prendre conscience de ses blocages, mobiliser ses ressources et se faire confiance
• Détecter ses potentialités de leadership et accroître ses compétences

Programme

• Différencier le leadership masculin du leadership féminin

• Connaître les pièges du leadership au féminin

• Pouvoir changer son rapport à l’autorité et au pouvoir

• Faire valoir ses qualités dans la posture de leader

• Identifier les freins et levier pour vivre pleinement le management au féminin

• Cartographie 8D

• Mettre en place les stratégies de développement de la confiance en soi

• Développer des comportement pour renforcer son style

• Maîtriser son self-branding pour ne pas être un homme invisible

• Créer une stratégie personnalisée efficace pour réaliser sa mission

• Développer son Ikigai

• Pratiquer la cohérence cardiaque

• Utiliser la CNV (Communication Non Violente)

• Pratiquer la cohérence cardiaque

• Synthèse et évaluation du cycle

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